283 employés autour d’une même mission
La directrice générale de Centrap, Chantal Otis. Photo Johanne Fournier
Centrap, entreprise adaptée fondée en 1971 et établie à Mont-Joli, a fait l’acquisition d’Alliance à Amqui, qui est elle aussi une entreprise adaptée active depuis 1981. Ce rapprochement crée l’un des plus importants employeurs de la région, avec 283 travailleurs désormais réunis sous une même mission.
Avant cette transaction, Centrap comptait 155 employés répartis dans ses services d’entretien ménager à Rimouski, Mont-Joli et Baie-Comeau ainsi que dans son usine de transformation du bois. De son côté, Alliance s’est taillé une solide réputation dans les services de reliure et d’impression dans La Matapédia. Ensemble, les deux organisations couvrent désormais les MRC de La Mitis et de La Matapédia, offrant une gamme élargie de milieux de travail adaptés.
« C’est un moment particulièrement important dans l’histoire de notre organisation, estime le président de Centrap, Michel Gosselin. Cette acquisition n’est pas seulement une transaction d’affaires, c’est un investissement dans notre mission, dans notre avenir et dans les personnes que nous accompagnons chaque jour. »
Complémentarité au cœur du projet
La directrice générale de Centrap, qui est originaire d’Amqui, voit dans cette acquisition une convergence naturelle entre deux réalités distinctes, mais complémentaires. L’usine de Mont-Joli, spécialisée dans la transformation du bois, ainsi que le site d’Amqui, consacré à des travaux d’imprimerie et de reliure, offriront désormais des possibilités adaptées à une plus grande diversité de profils de travailleurs.
« Pour moi, ça ouvre la porte à plein d’opportunités de développement, où presque tout est possible », se réjouit Chantal Otis.
Centrap tient à réaffirmer son engagement à soutenir l’inclusion par le travail et à contribuer à la vitalité économique du Bas-Saint-Laurent.
Alliance retrouve ses racines régionales
Pour l’équipe d’Alliance, l’acquisition par Centrap marque bien plus qu’un simple changement de propriétaire : c’est un retour à l’essentiel. Après une période sous la gouverne du Groupe TAQ, une organisation de Québec, Alliance retrouve un partenaire profondément ancré dans le territoire du Bas-Saint-Laurent.
La directrice des opérations d’Alliance, Marie-Noëlle Ouellet, estime que la distance géographique entre son organisation et le Groupe TAQ avait progressivement fragilisé la cohésion quotidienne et l’alignement des visions. La transition vers Centrap s’est imposée comme une évidence.

« Ce n’est pas un simple changement administratif, c’est une évolution qui nous permettra de revenir à l’essentiel : notre service régional, souligne-t-elle. C’est ce qui nous a toujours définis. »
Mme Ouellet tient à rassurer clients et partenaires : l’équipe d’Alliance demeure intacte. Elle précise que les mêmes visages, les mêmes valeurs et la même approche humaine continuent de définir l’organisation. Selon elle, ce que change l’arrivée de Centrap, c’est l’horizon plus large, mieux soutenu, plus ancré dans la réalité des entreprises locales.
La mairesse d’Amqui, membre fondatrice du conseil d’administration lors de la création de l’entreprise adaptée en 1981, se réjouit de la nouvelle.
« Avec cette alliance, on va continuer à avoir ici, à Amqui, des produits de qualité qu’on va continuer à offrir à la population, aux commerces et aux municipalités », assure Sylvie Blanchette.
Pour Alliance comme pour Centrap, l’avenir se conjugue désormais au pluriel, avec un territoire élargi et une mission partagée et renforcée.
Un modèle d’entreprise unique
L’acquisition d’Alliance par Centrap met en lumière un modèle d’économie sociale encore trop peu connu du grand public : celui des entreprises adaptées. Ces organisations offrent des emplois à des personnes vivant avec des limitations fonctionnelles dans le respect de leur dignité et de leurs capacités.
Le directeur général du Conseil québécois des entreprises adaptées (CQEA) a rappelé l’ampleur du réseau lors de l’annonce, le mercredi 4 mars à Amqui. Le CQEA regroupe 35 entreprises et 67 sites de travail à travers le Québec, représentant quelque 5300 employés.
« On se doit de faire connaître que, parmi les possibilités de développement pour les travailleurs qui ont des besoins spéciaux au Québec, il existe un beau modèle unique au Canada qui s’appelle les entreprises adaptées », a exprimé Stéphane Thériault.
Secret trop bien gardé
Le député de Matane-Matapédia-Mitis abonde dans le même sens, soulignant l’impact économique concret de ces organisations dans sa circonscription.
« Centrap et Alliance contribuent à consolider près de 300 emplois, a souligné Pascal Bérubé. C’est considérable! Ça fait de cette nouvelle alliance l’un des plus gros employeurs de notre région. »
Le représentant du député de Rimouski-La Matapédia, Maxime Blanchette-Joncas, salue la coopération régionale qui a rendu ce projet possible.
« Cette acquisition démontre qu’en misant sur la coopération et le savoir-faire régional, il est possible de consolider nos acquis et de préparer l’avenir », croit Marc Beaudoin.
La majorité des employés d’Alliance rencontrés par L’Avant-Poste, dont Bertrand Rattie, qui œuvre pour l’entreprise depuis sa fondation en 1981, se sont dits très heureux de cette transaction majeure.

Face aux incertitudes économiques et à l’émergence de l’intelligence artificielle, M. Thériault voit dans l’ancrage local et la complémentarité des équipes les meilleures conditions de succès pour les entreprises adaptées. Une vision que Centrap et Alliance incarnent désormais ensemble.
Des entreprises ancrées dans l’histoire régioniale
En 1971, des organismes de la région de La Mitis ont posé les premiers jalons de ce qui allait devenir Centrap, un centre de travail adapté offrant des activités structurées aux personnes handicapées. Une décennie plus tard, en 1981, Alliance a vu le jour sous le nom d’Impression Alliance 9000, avec une mission similaire : favoriser l’intégration socioprofessionnelle de personnes vivant avec des limitations fonctionnelles.
Pendant plus de 40 ans, les deux entreprises ont évolué en parallèle, chacune développant ses propres expertises.
Trajectoires de croissance distinctes
Centrap s’est imposée comme un acteur majeur dans La Mitis et sur la Côte-Nord, notamment grâce à sa division Entretien sanitaire lancée en 1990 et à son usine de transformation du bois. Aujourd’hui, elle emploie plus de 155 personnes, dont 80 vivent avec un handicap.

De son côté, Alliance s’est spécialisée dans la reliure et l’impression pour devenir, en 2004, la plus grande imprimerie de l’Est-du-Québec. Après une période difficile entre 2013 et 2018, un changement de direction en 2019 a redressé la barre.
En 2021, Alliance a amorcé une fusion avec le Groupe TAQ. Puis, en novembre, cette entreprise de Québec a cédé Alliance à Centrap, scellant ainsi une union fondée sur des valeurs communes.
Horizon
Horizon, des contenus marketing présentés par et pour nos annonceurs.